SEEDF lança planos de Integridade Pública e de Gestão de Riscos 2025-2026 – Secretaria de Estado de Educação


Iniciativa traz perspectiva estratégica e dissemina boas práticas de governança

Por João Pedro Eliseu, Ascom/SEEDF

 

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A publicação dos planos simboliza a atuação inovadora no planejamento estratégico da SEEDF | Foto: Felipe de Noronha, Ascom/SEEDF.

 

Em um movimento estratégico rumo à excelência na gestão pública e educacional, a Secretaria de Estado de Educação do Distrito Federal (SEEDF) lança seus Planos de Integridade Pública e de Gestão de Riscos Estratégicos para o biênio 2025-2026. Os planos estabelecem diretrizes, ações e práticas fundamentais na construção de um ambiente organizacional ético, contribuindo na prevenção de irregularidades e fortalecendo a confiança da sociedade na administração educacional.

 

A proposta vai além do cumprimento legal, buscando engajar todos os servidores na padronização da conduta dos servidores e no fortalecimento das boas práticas de governança. Com o compromisso de proporcionar uma ampla compreensão do conteúdo, o documento foi elaborado de forma clara e objetiva, ampliando sua efetividade e impacto transformador.

 

O Plano de Integridade Pública está estruturado em cinco eixos estratégicos:

1. Comprometimento da alta gestão;
2. Definição de responsabilidades institucionais;
3. Gestão e tratamento de riscos de integridade;
4. Capacitação e promoção de boas práticas;
5. Monitoramento e avaliação contínua.

Gestão de riscos

 

Já o Plano de Gestão de Riscos Estratégicos 2025-2026 posiciona a SEEDF entre as instituições mais alinhadas às melhores práticas internacionais de governança. Baseado na norma ISO 31000:2018, o documento busca prever riscos, aprimorar a gestão de recursos e assegurar decisões mais seguras e fundamentadas.

 

A gestão de riscos da SEEDF contempla quatro Objetivos Estratégicos prioritários do Plano Estratégico Institucional 2023-2027:

OE01: Gestão eficiente de recursos;
OE05: Fortalecimento da governança;
OE08: Ampliação do acesso e permanência escolar;
OE13: Educação inclusiva e cidadã.

 

A estrutura segue o Modelo das Três Linhas do Instituto dos Auditores Internos do Brasil (IIA), com papéis bem definidos entre os agentes executores, supervisores técnicos e auditores. A integração com os processos de planejamento estratégico fortalece a capacidade institucional de alcançar seus objetivos com responsabilidade, efetividade e foco no interesse público.

Compromisso com a excelência educacional

 

A chefe da Assessoria de Governança e Gestão Estratégica da SEEDF, Tânia de Ávila, destaca que as ações de integridade e gestão de riscos são instrumentos-chave para assegurar uma gestão mais eficiente, transparente e alinhada aos interesses da sociedade.

 

A integridade e a gestão de riscos caminham juntas na construção de uma administração pública mais forte e confiável. Com esses planos, buscamos fortalecer os pilares da governança e contribuir para que a educação pública avance com responsabilidade, ética e foco em resultados”, afirma Tânia.

 

O envolvimento de todas as unidades administrativas e de todas as instâncias gestoras e operacionais é o alicerce para que essa transformação se torne perene, contribuindo para a consolidação de uma cultura organizacional baseada nos valores da ética e da responsabilidade institucional na administração pública.



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